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  • 新聞中心
    蘇州人才市場與創元集團赴蘇州金碩源人才服務集團考察調研

    調研考察


    8月4日,根據蘇州國有人力資源服務機構發展的會議精神,圍繞《群眾》刊發朱正局長署名文章:在探索共同富裕實踐中展現時代擔當里:以市場理念深化“資源配置”:進一步加深雙方的合作,交流借鑒先進經驗,蘇州人才市場協同創元集團赴蘇州金碩源人才服務集團考察調研。

    《群眾》刊發朱正局長署名文章:在探索共同富裕實踐中展現時代擔當里:以市場理念深化“資源配置”:豐富完善以國家級人力資源產業園龍頭帶動,省級人力資源產業園協同布局、市級人力資源產業園特色發展的產業體系,大力實施高端人才獵聘、緊缺勞動者引入、重點群體就業促進三大計劃。鼓勵國有人力資源機構發展,重點支持蘇州人力資源開發有限公司等龍頭型國有機構做大做強,帶動各層級國有人力資源機構、市場發展壯大,力爭“十四五”末通過國有人力資源機構及機制配置勞動力比例達15%以上。



    隨行考察人員有:蘇州創元集團黨委委員、紀委書記王麗麗、蘇州創元集團辦公室副主任孟杰、蘇州創元集團黨群工作部副部長王奕愷、蘇州人才市場總經理劉鵬程、蘇州人才市場招聘部部長何一輝、蘇州人才市場人宣部部長陳穎斐;金碩源集團董事長冷忠權、集團運營管理事業群總經理陳益鵬等熱情接待。




    集團業務介紹



    實地參觀姑蘇技能人才產業園建設進度


    金碩源人才服務集團董事長冷忠權先后帶領詳細了解園內人力資源管理服務中心的組織架構,運行模式和功能特點。隨后雙方深入洽談。




    金碩源集團賞聘網董事長冷忠權



    座談會上,金碩源人才服務集團董事長冷忠權介紹了企業的業務發展:集團擁有三大運營中心,百余家分支機構,主營4大業務板塊:人力資源業務(人力外包、產教融合、靈活用工)、產業園運營(教育投資、職業培訓、咨詢管理)、互聯網平臺(賞聘網招聘、數字云平臺、賞聘網加盟店)、創新衍生服務(業務外包、后勤外包、安保外包)。整體投資過億。



    2022年金碩源集團打造的首家蘇州姑蘇人力資源服務產業園建設得到了蘇州市人社局及姑蘇區人社局的全力支持與高度重視,“人到蘇州火車站,就業服務第一站”姑蘇特色人力資源產業園建設通過一平臺五基地的運營管理方式,緊扣技能人才引進、培養、使用、評價、流動、激勵等關鍵環節,打造“職業培訓新空間、技術資源研發地、技能交流大平臺、技能人才生態園”。堅持“立足蘇州姑蘇、對接長三角、輻射全國、放眼全球”的戰略定位,進一步構建多元化、多層次、立體式的人力資源服務全產業鏈條和關聯服務延伸業態,為數字經濟發展所需的高層次、寬領域、多元化人才做好供給保障工作。將推行勞動者終身職業技能培訓管理體系,加快蘇州智慧職業技能培訓建設,推進線上線下相結合培訓,打造勞動力供給一站式平臺。




    用工探討




    隨后雙方就“靈活用工”“企業用工難”為交流切入點進入探討。

    每個區域建立靈活用工平臺如何操作?在疫情期間很多企業減少用工成本,疫情經濟導致企業采取靈活用工模式。

    如何設立更便捷服務?雙方肯定了靈活用工市場未來發展的趨勢,信息建立健全的必要性同時,依托數字化平臺可以更好發展。

    隨后,金碩源集團董事長冷忠權就目前蘇州“用工難”解讀
    用工難的原因:
    1、企業“招工難”
    人才供給與產業需求結構性矛盾突出,人口紅利優勢已經明顯下降,大部分工廠管理嚴、工作累,造成長期缺工,各企業在招工上漸漸失去主動權,普遍存在招工難問題,招工成本不斷提升,影響企業正常開工生產。
    2、企業“留人難”
    企業招工的成本加大,人才跳槽現象屢見不鮮,許多企業陷入“招來人卻留不住人”的尷尬境地。此外,就業觀念的轉變和薪酬期望的提高也降低了企業的吸引力。為了留人,紛紛開出高價
    用工企業遇到市場問題就會將錨點拋給政府,希望政府幫助解決,沒有從根本上分析問題,解決患處。


    蘇州創元集團黨委委員、紀委書記王麗麗


      蘇州創元集團黨委委員、紀委書記王書記肯定了金碩源人才服務集團作為龍頭企業分沖鋒發展,對于未知領域的勇敢創新,蘇州創元會學取金碩源集團先進經驗,通過國有借鑒民營企業的助力聯合,一同解決“用工難”問題。
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